Explicando o modelo de negócios da lâmina de barbear

Recentemente li um artigo em que a HP, um dos maiores fabricantes de impressoras, se posicionava contra os cartuchos genéricos ou “pirateados” disponíveis para suas impressoras, alegando que tais cartuchos podem causar danos aos equipamentos, impressões de baixa qualidade e outros problemas.

Deixando de lado as questões inerentes a qualidade de tais cartuchos – afinal, da mesma forma como uma gasolina batizada pode danificar o motor de um carro, um cartucho com tinta ruim pode causar alguns problemas a uma impressora – não pude deixar de perceber que este posicionamento agressivo por parte da HP se deve a um simples fato: a defesa do seu modelo de negócios, conhecido como “lâmina de barbear”.

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